今日，“A股人形机器人第一股”宇树科技正式在科创板挂牌上市。作为宇树最早的机构投资人之一，红杉中国公开了2019年首次投资宇树的那张投资意见书，里面记录了对宇树和王兴兴的第一印象和最初看法。
在这张投资意见书里，红杉中国这样评价王兴兴：典型的outlier（笔者注：异常值），四足机器人在中国的布道者，其中在outlier和vision（笔者注：视野）两个维度里，给了9分（满分10分）。
在那场投决会上，王兴兴向红杉中国描绘了这样一个愿景：“我希望造一个很大的机器人，比奥特曼比山还大；造一个很小的机器人，到微米级进入到人的血管常驻，治疗各种疾病；我还希望用机器人来造机器人。”
红杉中国认为，让多数人去相信当年那个“debuff叠满”的王兴兴，不是件容易的事：严重偏科，没有顶尖名校的求学经历，几乎没有工作经验，原计划的领投方放弃投资，机器人在当时又是一个冷门赛道，四足形态的市场空间无法预估。
但对于红杉种子来说，这些并不是决定因素。对于早期项目，红杉中国更重视创业者“人事匹配”的程度。
首先，王兴兴从高中阶段就开始研究和制造机器人，到他真正开始创业，已经积累了非常丰富的产品和技术经验，虽然他没有出身在最顶尖的名校，但是在机器人领域已经取得了实打实的成绩。
其次，通过直接接触和各种背调，能感受到王兴兴对技术的极致热情和专注，对产品足够自信，而且对机器人的发展有很多前沿思考，热衷钻研，学习能力也强。
他在大疆短暂实习期间，当时的CTO对他印象深刻、赞誉有加。此外，他从学生时代一路磕磕绊绊走来，面对过很多质疑和挑战，但王兴兴表现出很强的韧性，克服时滞，这更是重要的加分项。
最后，王兴兴很早就进入了“创始人模式”，比如很强的原则性，在融资条款上亲力亲为，确保公司的治理架构有效有序；
高频的连续创新，产品和技术一杆挑，每隔半年就带来新产品的突破；
一切以客户为中心，“凡是客户需要的，才是我们要做的”；凝聚核心团队，主动筛选出文化理念更有认同感的员工，创业十年核心创始团队至今无一人离开。
